1.    Intégrité

Il s’agit de faire preuve d’honnêteté irréprochable et de rejeter toutes formes de détournements, de conflits d’intérêts, de trafics d’influence, de refus de service, de négligences systématiques, de concussion et d’actes de corruption punissables par le Code pénal.

2.    Responsabilité

Il s’agit de  faire le travail  selon les manuels de procédures, des accords de crédit et des contrats d’exécution et de rendre compte des résultats obtenus.   La responsabilité commande que chaque acteur assume les actes dont il ou elle est l’auteur et réponde des conséquences positives et négatives desdits actes.

3.    Diligence

Il s’agit de travailler avec célérité et exactitude dans l’exécution des activités afin de ne pas retarder l’avancement des dossiers et travaux et de surcroit entrainer des couts additionnels de suivi et de contrôle.  Ceci permet l’atteinte des résultats et des indicateurs de développement, notamment les OMD. 

4.    Respect

Il s’agit d’exercer dans le respect des manuels de procédures en vigueur, des autorités administratives et traditionnelles, des droits des personnes et du genre. 

5.    Participation

Il s’agit de favoriser la participation effective et inclusive de toutes les parties prenantes au processus de planification, de programmation, de financement et d’exécution des microprojets. Cette participation peut être directe ou passer par l’intermédiaire d’organes représentatifs des bénéficiaires des projets à réaliser. Elle suppose également la circulation des informations et une certaine organisation dans les interactions entre les différents partenaires.

6.    Exemplarité

Il s’agit de travailler à être et devenir un modèle de Maire, d’élu local, d’employé, de prestataire et de citoyen auprès des uns  et des autres et surtout auprès des bénéficiaires et des populations.

7.    Transparence

Il s’agit de faire preuve de transparence dans la prise de décisions tant sur le plan financier que pour l’attribution des marchés, la communication et la publication des rapports à toutes les parties prenantes. La transparence implique que la prise des décisions et leur application obéissent aux règles et aux réglementations. Elle signifie aussi que l’information est publique, disponible et accessible à tous ceux qui seront affectés par les décisions prises et leur application.  Les informations tels que le plan de développement et les microprojets, le résumé du budget, la liste des contrats prévus et en cours d’exécution, les calendriers d’exécution des microprojets, les rapports techniques et financiers et  de suivi de l’exécution, les états des dépenses des comptes conjoints et les audits et opérations de contrôle

8.   Efficacité et efficience

Il s’agit de produire des résultats qui répondent aux besoins des bénéficiaires du Programme tout en faisant la meilleure utilisation des ressources à leur disposition.  L’efficacité mesure le degré de réalisation des objectifs tandis que l’efficience compare les moyens mis en Å“uvre aux résultats obtenus.

Nous croyons fortement que l’application des principes de Bonne Gouvernance sur la base du socle des valeurs défini permettra au Programme d’accroitre la satisfaction des bénéficiaires comme finalité.  Notre engagement à satisfaire les bénéficiaires se fera à travers l’accroissement des performances à court, moyen et long terme, la promotion des relations «win-win» et l’excellence dans la réalisation des projets. Ceci ne peut être fait qu’à travers :

- la création d’un environnement équitable et positif contribuant à l’épanouissement et à la réussite de nos collaborateurs, nos partenaires et nos bénéficiaires,
- l’engagement de nos collaborateurs à satisfaire les besoins des bénéficiaires et la prise en compte de la diversité des idées,
- l’acquisition des biens et services sur la base des critères de sélection objectifs et transparents.