I-    Les autorités camerounaises ont élaboré suivant une démarche participative impliquant les administrations publiques, les opérateurs économiques, la société civile, et les partenaires au développement, le premier Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) en avril 2003. Présenté à la communauté internationale en Août de la même année, il a été adopté comme cadre de référence pour les interventions de tous les acteurs de la vie économique au Cameroun. Cette stratégie, basée pour l’essentiel, sur les stratégies sectorielles de l’éducation et de la santé a mis un accent sur les programmes d’accès aux services sociaux de base.

II-    Au moment de l’élaboration du DSRP, le taux de pauvreté monétaire, bien qu’en régression significative de 13,1 points par rapport au niveau de 1996, était encore à 40,2% de la population. Pour le faire reculer et afin qu’il tende vers un niveau cible d’environ 20 à 25%  en 2015, les autorités ont tablé sur un profil de croissance de 5,5%  en moyenne sur la période de 2004-2007 et de 7%  entre 2008 et 2015.

III-    En outre, le Gouvernement s’est doté d’un cadre institutionnel de pilotage de la stratégie qui comprend notamment : (i) un Comité interministériel de suivi de la mise en Å“uvre du DSRP, et (ii) un Comité technique de suivi et d’évaluation de la mise en Å“uvre du DSRP. Ce dispositif a permis au gouvernement de mener, dans une approche participative, plusieurs revues de suivi/évaluation de sa mise en Å“uvre.

IV-   La révision du DSRP vise donc a corriger les distorsions ou manquements relevés lors des évaluations successives de la mise en Å“uvre, et notamment des consultations participatives de mars 2008 pour véritablement disposer d’une croissance économique et à la quelle sont arrimées des politiques efficientes de redistribution des fruits de la croissance. Déterminé à atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) ratifiés en 2000, le gouvernement camerounais s’est assuré que la présence stratégie est en cohérence avec les OMD.

V-    S’agissant du processus de révision, les autorités ont réaffirmé leur option d’implication des populations à la base, dans une démarche participative, afin de mieux prendre en compte leurs aspirations. A cet effet, les consultations participatives de mars 2008 ont permis aux populations de s’exprimer librement sur les politiques et les stratégies publiques.

VI-    Les populations ont notamment souhaité que les stratégies à appliquer au Cameroun soient l’émanation d’une vision de développement à long terme assortis de programmes de développement pluriannuels. Cette recommandation trouve satisfaction avec la formulation par les autorités d’une vision de développement à l’horizon 2035 et l’adoption en décembre 2007 du nouveau régime financier.

VII-   La SCE s’est élaboré dans un environnement caractérisé par le renchérissement du coût de la vie, ce qui a conduit aux émeutes qu’a connues le pays en février 2008. De marinière spécifique, le contexte est marqué par la crise financière internationale, ma crise alimentaire et la crise énergétique.

VIII-    Fort de ce qui précède, la SCE ambitionne :

- de  relever le Défi et la croissance de l’emploi ;

- de trouver les solutions aux problèmes d’une meilleure répartition des fruits de la croissance ;

- de réduire le déficit énergétique qui impacte la croissance ;

- de répondre aux problèmes nés de la crise financière et de la crise alimentaire.