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May 18
Employment Strategy PDF Print E-mail

Accrossement de l'offre d'emplois

autoEmplois salaries

Le Gouvernement entend s’attaquer au sous emploi visible dont le taux est estime a 11% de la population active occupée. L’objectif à l’horizon 2020 est de résorber complètement le sous emploi visible et de maintenir le taux de chômage élargi à moins de 7%.

Auto-emplois cibles

Les autorités comptent promouvoir l’auto emploi pour accompagner le développement des secteurs porteurs de croissance notamment dans le secteur rural, de l’artisanat et des services.
Dans le secteur rural, en cohérence avec la politique de développement de grandes exploitations agricoles, des mesures incitatives seront prises pour faciliter l’installation des diplômés des écoles d’agriculture à travers:

-    La formation au montage de projets agricoles d’envergure ;
-    La facilitation de l’accès aux crédits ;
-    La facilitation de l’accès aux intrants agricoles modernes.

Par ailleurs, la réalisation de certains grands projets entraine souvent le développement des activités connexes dont les habitants des localités riveraines devront tirer profit. Ainsi, des formations spécifiques, selon la nature des projets, seront développées en vue de faciliter l'insertion de ces populations dans ces activités. Au vu de l’immense potentiel dont dispose l’artisanat, le Gouvernement entend le revaloriser dans toutes ses composantes, pour en faire un espace véritablement attractif générateur d’emplois, de revenus et de croissance. Dans le secteur des services, des programmes spécifiques, en appui à la stratégie de développement des filières porteurs (textile, tourisme etc.), seront mis en œuvre pour favoriser l’installation des jeunes issus des établissements de formation professionnelle.

Migration du secteur informel vers le secteur formel

La stratégie portera principalement sur l’accompagnement des acteurs du secteur informel pour organiser leurs activités en très petites entreprises (TPE) à travers:

-    Une réglementation souple sur la fiscalité ;
-    La facilitation de l’enregistrement administratif y compris la sécurité sociale ;
-    La formation dans le but d’aider ces acteurs a mieux suivre leurs activités par la tenue dune comptabilité légère ;
-    Laide à l'installation aux financements.

Mise en place d’un cadre général incitatif

La stratégie qui sera adopte dans le but de permettre au secteur prive de jouer son rôle économique en termes de création d’emplois se déclinera suivant deux volets:

-    Mettre sur pied une structure dans le but de réactiver le cadre de concertation tripartite existant entre les administrations économiques, les différents acteurs du secteur prive, et la société civile afin de passer en revue et de lever les facteurs de blocage à la création d’emplois ;
-    Mettre en Å“uvre un ensemble de mesures incitatives permettant de faciliter la création d’emplois.

Mise en œuvre de la stratégie de promotion des approches HIMO.

Quatre (04) volets ont été identifies:

-    Le développement d’un environnement politique institutionnel favorable aux approches HIMO ;
-    Le renforcement des capacités des acteurs impliques ;
-    La promotion de l'application des approches HIMO dans les investissements publics ;
-    L’amélioration des connaissances sur les approches HIMO. En particulier, dans le domaine des BTP, la stratégie consistera a utiliser les approches HIMO dans les domaines tels que l’entretien des routes rurales et les constructions civiles.

Programmes spécifiques

Une attention particulière sera accordée à la situation des populations spécifiques comme les jeunes, les femmes, les groupes vulnérables et personnes handicapées. A cet effet, un certain nombre d’actions sont exécutées a travers des programmes spécifiques dont:
-    Le Pacte National pour l'Emploi des Jeunes (PANEJ) dont le document de politique constitue le socle de la promotion de l’emploi des jeunes ;
-    Le Projet d’Appui aux Acteurs du Secteur Informel(PIAASI) ;
-    Le Programme d'Appui à la Jeunesse Rurale et Urbaine (PAJER-U) etc.

Mise en adéquation de la demande d’emplois

autoLa stratégie sera base sur l’augmentation et la diversification de l’offre de formation a travers:

-    L’amélioration et la standardisation des référentiels de formation par la création d’environ 30 référentiels de formation par an.
-    La diversification des modes de formation et des filières de formation en tenant compte des secteurs porteurs ;
-    La réduction des disparités dans l’accès (zones géographiques, genre, groupes spécifiques) par la reforme et la structuration en moyenne 10 structures de formation publiques par an ;
-    Le développement de la formation des formateurs par la création d’un centre de développement des compétences.

Le deuxième pilier de la mise en adéquation de la demande consistera en l’optimisation du rendement interne et externe du système de formation. Le Gouvernement compte également améliorer la gestion du système de formation professionnelle.

Amélioration de l’efficacité du marché de l’emploi

autoL’objectif vise par cet axe est de rendre transparent le marche de l’emploi et d’assurer un accompagnement convenable des demandeurs. Pour cela, il faudra dans un premier temps, renforcer les capacités d'accueil et d’orientation professionnelle par le rapprochement du Fonds National de l'Emploi (FNE) et d’autres structures publiques a travers la création des agences dans tous les départements du pays, par une écoute attentive et personnalisée afin de pouvoir réaliser des bilans professionnels adéquats pour une orientation réussie.
Le Gouvernement favorisera les contacts entre les demandeurs d’emploi et les entreprises par l’intensification des campagnes de prospection des entreprises organisées par le Fond National de l'Emploi (FNE) et d’autres structures et un suivi rigoureux  des placements effectués. Un mécanisme de mise en Å“uvre et de suivi/évaluation de la stratégie s’effectuera à un double niveau stratégique et opérationnel. Au niveau stratégique, sa mise en place contribuera à éviter les contradictions dans la formulation, l’exécution et la mise en Å“uvre de la dimension emploi dans les politiques économiques et sociales. Au niveau opérationnel, une plateforme de services sera mise en place. Elle sera constituée du  Fonds National de l'Emploi (FNE), de l’institut National de la Statistique (INS) et d’autres institutions publiques d’appui à l’emploi.

Last Updated on Friday, 20 May 2011 18:51